[資訊] 在百度牛人身上學到的東西

那些年在百度牛人身上學到的東西—陸奇
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Qi面向全員的第一次演講是解讀Engineering Leadership,主要包含五個要點:
1. Believe in 技術:堅信技術的價值,並利用技術去驅動世界。

2. 站在巨人的肩膀上做創新:開闊眼界,瞭解別人已經做過的東西,不要重複造輪子,站在巨人的肩膀上做創新。

3. 追求enginerring excellence:永無止境地不斷追求工程技術的卓越性和能力,只有擁有了好的武器工具,才有可能打造世界上最強的部隊,創造出來核心競爭力,持續地為社會創造價值。

4. 每天學習:真正要做世界一流的工程師不光要懂產品,還要懂整個商業,懂生態。因為你的工作的責任,是能夠看到將來,把技術展望到將來的需求,把平臺、把開發流程、把你的團隊為將來做準備。所以學習是非常非常重要的。

5. Ownership:如果你把公司的使命,把公司的事業,當成你自己個人的事業,Own everything,你在職業生涯一定是走得最快。從我做起,從身邊的每一件事情做起。

工作原則:
1. Mission driven and impact driven: 使命驅動,效果導向

2. Head above cloud & feet on the ground: 高瞻遠矚,扎實穩進

3. Be principled & pragmatic: 堅守原則,兼顧靈活

4. Team work: 團隊協作

5. Spirit of service: 服務精神

6. Be a perpetual student: 持續學習

作為Engineering Leadership,需看得到長期、中期、短期的目標和方案是什麼,對所有的業務都看得長遠、有著長遠的規劃,同時短期的佈局接地氣,才能讓大家知道要往那個方向努力。


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